迪拜一挥手，就是10.6亿克拉！5年交易量惊人，供应商竟来自东亚？

摘要： 富豪的世界难以想象，钻石都成吨成吨地进货……近日，《中东经济报》报道，金伯利进程的艾哈迈德·本·苏拉耶姆称，过去五年，迪...

富豪的世界难以想象，钻石都成吨成吨地进货……

近日，《中东经济报》报道，金伯利进程的艾哈迈德·本·苏拉耶姆称，过去五年，迪拜交易的毛坯与成品钻石总量超10.6亿克拉、约合212吨。

在如此庞大的交易量下，欧美钻石却在年初被爆出库存巍峨的消息——据英国《金融时报》报道，全球最大钻石生产商戴比尔斯集团的钻石库存已达约20亿美元，创2008年金融危机后新高！

那么迪拜富豪相中的究竟是哪家钻石商呢？

就在欧美天然钻石受挫之际，中国培育钻石悄悄走向台前。2024年，中国培育钻石在全球钻石市场的份额已攀升至56.8%，且涨势不停。

培育钻石和天然钻石的化学物理成分、晶体结构等数据全然一样，不管是肉眼观察，还是专业仪器检测，都难以区分。但因生长周期不同，价格相差甚大。中国品牌柘光钻石数据显示，培育钻需求占比已从8%-9%飙升至80%-90%。

戴比尔斯受困于库存压力举步维艰，柘光等中国品牌订单却已排至6月底，市场呈现冰火两重天的景象，背后其实早有端倪。

天然钻石曾动辄百万的身价，本质在于炒作。上世纪，戴比尔斯靠武装与垄断成为全球最大供应商，通过严控产量制造“稀缺”假象，再以“钻石恒久远，一颗永流传”等营销话术，将天然钻石包装成奢侈品。

但这种营销策略暗藏致命缺陷：经济下行时，消费者囊中羞涩，即便心动也无力消费。疫情后经济低迷，又逢中国培育钻石产能大增，消费者大多持币观望，戴比尔斯库存积压也便不足为奇了。

但对于迪拜富豪来着，他们最不缺钱，因此在2018年美国联邦贸易委员会把培育钻与天然钻一同划归至“真钻石”类别之后，他们便对中国培育钻石打起了主意，毕竟他们有钱没错，但更会省钱。

像上述国产的柘光钻石，VVS净度、D级颜色、3EX切工的一克拉钻石仅需8000元，同品质天然钻价格却贵其10倍。

上海沈先生是柘光较早期的消费者之一。“给老婆买的，她喜欢钻饰，”沈先生说，“原本以为10万最多只能买1克拉，结果顾问说这个预算够定制7克拉的钻石项链，想想就试试看，没想到，拿到成品后，真的太漂亮了，完全超出预期。”

柘光2024年末数据显示，其在淘宝、官网、京东等平台累计吸引40万关注用户，日均咨询近千人，京东商智数据表明，其消费主力为32-65岁一线城市高净值群体。

业内人士表示，在技术层面，中国工厂的培育钻制造水平领跑全球，国产钻石目前已经能够做到每颗钻都配IGI国际检测证书，不管是线上的京东、淘宝官旗店还是线下门店，全渠道保真，能够轻松满足高端定制需求。

据柘光钻石反馈，受国际通讯限制，美、意、西等国不少消费者通过国内亲友寻求个性化定制，订单量激增超10倍，其中不乏慕名而来的迪拜富豪。

全球最有钱的人盯上了培育钻石，欧美巨头也紧赶着“分一杯羹”，可惜晚了一步。2021年潘多拉宣布全线转向培育钻，但转型周期漫长，难以匹配瞬息万变的市场节奏。

为挽回局面，戴比尔斯2024年两次降价25%，试图揽客。可这一策略收效甚微，更尴尬的是，即便降价后的天然钻，相比培育钻仍维持高价，相较培育钻毫无性价比优势，反而引发客户对其价值稳定性的质疑。

信任危机一触即发，2023年，美国第二大钻石制造商WDLabGrownDiamonds申请破产；2025年，戴比尔斯又爆出库存危机，西方钻石市场的惨淡直接暴露无遗。反观中国培育钻，却持续吸引包括迪拜富豪在内的高净值群体目光。

德国Statista预测，2026年全球培育钻石销售额将达300亿美元，这对中国企业而言，依靠性价比优势，无疑是十分的利好消息，但要在国际市场扎根，仍需加码品牌建设与技术创新。

毕竟，国际竞争从来不是一场轻松的战役。